Accompagnement professionnel et Facilitation

Vous souhaitez améliorer vos performances et libérer le potentiel de votre structure !

Entrem’Aide vous accompagne pour :

• Développer des compétences de leadership et de gestion.
• Améliorer la performance et l'efficacité au travail.
• Faciliter les transitions de carrière et la gestion du changement.
• Renforcer la confiance en soi et la prise de décision.
• Optimiser la gestion du stress et de la charge de travail.
• Accompagner le processus de changement.
• Animer des réunions à fort enjeu et guider un groupe.
• Depasser un conflit au sein d'une équipe.
• Soutenir une équipe en difficulté et libérer la parole.

Cet accompagnement s’adresse à tout professionnel qui souhaite être soutenu dans ses fonctions. Les bénéfices de cet accompagnement peuvent revêtir différentes formes: une meilleure performance au travail, une plus grande satisfaction professionnelle, une meilleure gestion du stress, une meilleure communication et une amélioration des compétences interpersonnelles.

Entrem’Aide utilise diverses techniques et outils pour vous aider à identifier vos forces et vos faiblesses, à définir des objectifs clairs et à élaborer des plans d'action pour les atteindre. Pour cela nous mettons en œuvre ce travail en mobilisant divers outils comme des exercices de réflexion, des jeux de rôle, des feedbacks, et des plans d'action.
La relation est basée sur la confiance, la confidentialité et le respect mutuel. Entrem’Aide agit comme un partenaire, offrant un soutien, des encouragements et des défis constructifs. La méthode utilisée permet le développement des capacités et des ressources internes du professionnel coaché, plutôt que de fournir des solutions toutes faites ou des conseils directs.
Entrem'Aide vous propose différentes formules : accompagnement individuel, accompagnement en groupe, facilitation, animation de réunion, formation sur mesure.
Les séances de travail peuvent se dérouler en présentiel, par téléphone ou en visio.

N'hésitez pas à prendre contact avec nous pour discuter d'un projet. Sur devis gratuit.

"Gaëlle est intervenue dans notre association pour accompagner un changement managérial important au sein d'une équipe dans un contexte de crise. Sa méthodologie de travail, son assertivité et son analyse fine des situations et des personnes a permis d'animer une médiation au sein de l'équipe et de construire les bases d'une nouvelle organisation. En tant que manager, j'ai beaucoup apprécié son regard extérieur et son approche méthodologique."

Angélique, responsable RH, association YSOS